Performance
commerciale
La montée en compétences des équipes commerciales est un levier stratégique pour assurer la performance durable d'une entreprise. Face à l'évolution constante des marchés, des attentes des clients, et des techniques de vente, il est impératif de former et d'accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences. Voici pourquoi un accompagnement global, incluant accompagnement terrain, trainings et ateliers de prospection, est essentiel.
01.
Adaptation aux nouveaux enjeux commerciaux
02.
Amélioration des techniques de vente
03.
Accroissement de la productivité et des résultats
04.
Fidélisation et motivation des équipes
05.
Renforcement de la cohésion d’équipe
Accompagner les équipes commerciales dans la montée en compétences n’est pas une option, mais une nécessité pour rester compétitif
En investissant dans des accompagnements terrains, et des ateliers spécifiques, les entreprises peuvent améliorer non seulement les performances individuelles, mais aussi la croissance globale et la rétention de leurs talents.
Nos offres
Art de maîtriser la négociation commerciale*
Accompagnement Terrain de vos équipes commerciales*
Coaching individuel
Accompagnement personnalisé de vos nouvelles recrues*
Ateliers Training/Prospection*
*Indisponibles actuellement
Management
La montée en compétences des managers est un enjeu majeur pour assurer une gestion efficace des équipes et un climat de travail propice à la performance et à l’engagement. Face aux défis actuels (transformation digitale, gestion de la diversité, nouvelles attentes des collaborateurs), les managers doivent non seulement maîtriser les techniques d’encadrement et surtout savoir mobiliser l’engagement de leurs équipes.
01.
Accompagnement des nouveaux managers
02.
Mobiliser l’engagement de son équipe
03.
Gestion des conflits et des personnalités
04.
Adaptation au management de la diversité
05.
Leadership et développement des talents
Accompagner la montée en compétences des managers, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés, est un investissement essentiel pour toute entreprise cherchant à mobiliser l'engagement de ses équipes, améliorer la cohésion et assurer une croissance durable.
Grâce à des solutions adaptées, des ateliers pratiques, et un coaching continu, les managers sont mieux armés pour relever les défis du leadership moderne, tout en créant un environnement de travail motivant et performant.
Nos offres
Nouveau manager, prise de poste
Mobiliser l’engagement de son équipe
Conduite de changement
Bilan de Compétences
Coaching individuel
Soft Skills/Développement personnel
Le développement personnel et l’acquisition de soft skills sont devenus des éléments essentiels dans le monde professionnel.
Les compétences techniques ne suffisent plus pour réussir durablement ; les entreprises reconnaissent de plus en plus l'importance des compétences humaines et émotionnelles dans le bien-être des salariés et dans leur performance.
Travailler sur la gestion du stress, l’estime de soi, la capacité à s’adapter aux autres et à développer son leadership permet aux collaborateurs de s’épanouir tout en renforçant leur contribution à l’entreprise.
01.
Gestion du stress
02.
Estime de soi
03.
S’adapter à ses interlocuteurs et identifier leur personnalité
04.
Développer son leadership
L’Impact Positif du Développement Personnel et des Soft Skills en Entreprise
Le développement personnel et l’acquisition de soft skills sont des investissements qui bénéficient à la fois aux salariés et à l’entreprise.
En aidant les collaborateurs à gérer leur stress, à renforcer leur estime de soi, à s’adapter à leurs interlocuteurs, et à développer leur leadership, l’entreprise crée un environnement de travail plus harmonieux, où chacun peut s'épanouir et atteindre son plein potentiel.
Ces compétences permettent d'améliorer les relations interpersonnelles, la productivité, et l’engagement global des équipes, contribuant ainsi à la croissance durable de l’organisation